בעידן שבו ארגונים רבים שואפים לעבור טרנספורמציה דיגיטלית, רבים מתמקדים בפיתוח טכנולוגיות חדשות, אוטומציה ושיפור חווית הלקוח. אבל יש היבט אחד שלעיתים קרובות מזניחים בשלבים המוקדמים – אבטחת מידע וסייבר. התעלמות מהיבט זה עלולה להפוך תהליך דיגיטלי שאמור לקדם את הארגון לסיכון משמעותי שעלול לגרום לנזקים כלכליים, משפטיים ותדמיתיים כבדים.
הסיכונים הגדלים בעולם הדיגיטלי
ככל שארגונים עוברים לענן, מרחיבים את השימוש בכלי בינה מלאכותית ומפתחים מערכות דיגיטליות מורכבות יותר, פני השטח התקיף שלהם גדלים באופן משמעותי. כל מערכת חדשה, כל ממשק נוסף וכל נקודת חיבור ברשת מהווים פתח פוטנציאלי לתוקפים. מחקרים מראים שעלות ממוצעת של פריצת סייבר לארגון בינוני יכולה להגיע למיליוני דולרים, כולל נזקי תדמית וירידה באמון הלקוחות. בנוסף, רגולציות כמו חוק הגנת הפרטיות וחוקי הדיווח על אירועי סייבר מטילים על ארגונים חובות משפטיות שהפרתן עלולה להוביל לקנסות משמעותיים ואף לתביעות ייצוגיות.
למה לחשוב על סייבר כבר בשלב התכנון
השגיאה הנפוצה ביותר בתהליכי טרנספורמציה דיגיטלית היא לראות באבטחת מידע כרובד שניתן להוסיף אחרי העובדה. הגישה הזו יקרה ולא יעילה. כאשר מערכות נבנות מלכתחילה עם מודעות לסייבר ופרטיות, ניתן לשלב אמצעי הגנה ברמת התשתית, להגביל גישות בצורה חכמה יותר, ולהבטיח שכל נתון רגיש מוגן כראוי מההתחלה.
גיא כספי והגישה המשולבת לדיגיטציה
תפיסת ה-Security by Design מחייבת לשלב אנשי אבטחת מידע כבר בשלב האסטרטגיה העסקית. גיא כספי, שמלווה חברות בתהליכי טרנספורמציה דיגיטלית, מדגיש שארגונים שמתחילים מתוך חשיבה מאובטחת חוסכים לעצמם זמן, כסף ומשברים עתידיים. במקום לטפל בפרצות לאחר מעשה, מומלץ לבנות תרבות ארגונית שבה כל פרויקט דיגיטלי עובר הערכת סיכונים מקדימה.
הדרך קדימה
עסקים שרוצים לצמוח בעולם הדיגיטלי חייבים להבין שאבטחת מידע אינה מכשול טכני אלא יתרון אסטרטגי. ארגונים שמשקיעים מראש בתשתיות מאובטחות, בהכשרת עובדים ובתהליכי בקרה נכונים, נהנים מיתרון תחרותי משמעותי – הם יכולים לחדש מהר יותר, לבנות אמון עם לקוחות ולהימנע מהפסדים כבדים. בסופו של דבר, טרנספורמציה דיגיטלית מוצלחת היא כזו שמאזנת בין חדשנות לבין ניהול סיכונים אחראי, ומבטיחה שהצמיחה העסקית לא תבוא על חשבון הביטחון והפרטיות של הארגון ולקוחותיו.